CULTURA ORGANIZACIONAL
QUÉ HACEMOS:
Imagínense poder transformar la cultura de su organización a esa que sueñan.... en la que todos suman, se potencian, dan lo mejor de sí mismos y a su vez los diferencia una fuerte identidad basada en valores.
CULTURA E IDENTIDAD
"La Cultura Corporativa es el conjunto de creencias, valores y pautas de conducta, compartidas y no escritas, por las que se rigen los miembros de una organización, y que se refleja en sus comportamientos".
Paul Capriotti Peri
¿CÓMO INTERVENIMOS EN
LA CULTURA E IDENTIDAD?
A través de la consultoría, los procesos de coaching y la capacitación es que asistimos a diseñar y gestionar la identidad y cultura, de la siguiente manera:
DIAGNÓSTICO.
Detectamos las necesidades de la cultura actual. Registramos las conductas, las creencias y los valores compartidos. Registramos la identidad histórica y actual. Definimos quién viene siendo la organización hasta el momento. Generamos un diagnóstico con conclusiones a seguir.
PLANIFICACIÓN.
Visionamos la identidad estratégica deseada. Diseñamos quien quiere ser la organización a futuro. Definimos objetivos, estrategias y diseñamos las acciones a realizar para transformar la cultura.
INTERVENCIÓN.
Asistimos en la administración y gestión del proceso para intervenir con acciones planificadas en la identidad y cultura corporativas. Realizamos el acompañamiento y seguimiento de la evolución del plan.
EVALUACIÓN.
Medimos la transformación a través de indicadores clave de performance y resultados. Monitoreamos y evaluamos dichos valores para aprender del proceso y poder definir los siguientes cursos de acción.
Poseemos una metodología de abordaje diseñada especialmente por ArcaCrea.
"La Identidad corporativa es el conjunto de características centrales, perdurables y distintivas de una organización, con las que la propia organización se autoidentifica y se autodiferencia ".
Paul Capriotti Peri
¿CUÁL ES EL
IMPACTO?
AL APLICAR ESTA SOLUCIÓN
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Alinear la cultura con la visión, misión, valores, identidad y filosofía corporativas.
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Convertir el accionar organizacional típicamente dividido por departamentos, en uno único y global.
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Mejorar el clima laboral.
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Aumentar la eficacia, eficiencia y productividad del trabajo individual y grupal.
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Alcanzar con más facilidad los RI y KPI´s del negocio, de cada área y de cada equipo e individuo.
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Contar con una metodología consistente que permita transformar la organización a lo largo y ancho de la misma sin importar rangos o cargos.
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Definir quién quiere ser la organización en su conjunto y, accionar efectivamente para que ocurra.
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Transformar el observador que la empresa es y contar con una herramienta muy poderosa para que la organización alcance una mejor versión de si misma.
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Mejorar la relación e imagen de la organización con sus públicos tanto internos como externos.
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Mejorar la comunicación de manera estratégica a nivel transversal en toda la empresa.
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Lograr que la transformación se expanda a toda la empresa y no termine como en muchos casos en intentos esporádicos y aislados de crecimiento.
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Poder diferenciarse con una identidad poderosa y real.
ESCRIBINOS
Nos gusta estar cerca de nuestros clientes y crecer junto a ellos.
Nos gusta escuchar, comprender y asistir en todo lo que podamos.
Te invitamos a que contactes para compartirnos tus preguntas, necesidades o sugerencias.
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